Pepsi - The Bottle School Project

En plus de son projet phare Refresh Everything, Pepsi continue à mener des actions à but non lucratif à travers le monde. La marque américaine a lancé en Novembre dernier un vaste programme aux Philippines, intégrant environnement et communautés.

The Bottle School Project offre une alternative pour combler le manque de structures scolaires dans ce pays de 100 millions d'habitants avec un IDH considéré comme moyen.

Au-delà d'une simple collecte de bouteilles plastiques, le groupe de bénévoles Pepsi Sarap Magbago les utilisent pour concevoir des salles de classes en collaboration avec l'organisation My Shelter Foundation.

Cette initiative élaborée avec le soutien de BBDO Guerrero semble être un succès puisque d'autres salles de classe seront construites à l'avenir.

Sources: Youtube, Bottle School Project

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Brandhouse - Drive Dry: ambient émotionnel

Nous avions déjà évoqué en mars dernier la campagne de prévention Drive Dry, instaurée par le distributeur sud-africain d'alcools et spiritueux, Brandhouse.

Par le biais de dispositifs de communication jouant sur l'émotionnel, Drive Dry avait ainsi mis en avant les dangers de l'alcool au volant au travers d'une exposition et d'un site internet.

Afin de poursuivre cette initiative impactante, en Mai dernier, l'agence FoxP2 avait élaboré un large dispositif d'ambient/guérilla marketing dans les rues de Cape Town, Johannesburg et Durban.

Des véhicules, à l'image de pièces à convictions, étaient enfermés dans des sacs plastiques, puis disposés à des lieux stratégiques de la vie nocturne de Cape Town.

L'objectif étant bien évidemment d'attirer l'attention de potentiels conducteurs en état d'ivresse. Une étiquette présente sur chacun des véhicules rappelait ainsi qu'un véhicule était sujet à devenir l'arme du crime.

Un tel dispositif semble avoir la portée de sensibiliser le public, évoquant le drame sans le montrer, à l'image de The $73000 Bar Tab ou de cette campagne roumaine. Une très belle réalisation qui ressemble une fois encore à Rentreenvie.fr, réalisée à Paris en Décembre dernier

Sources: Ads of the World, 10and5

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The My First Book Project - JWT

Ayant évoqué ici il y a peu les philosophies d'agences, voici un projet non-profit élaboré par l'agence JWT de Cape Town pour The Global Literacy Project, afin de lutter contre l'illettrisme en Afrique du Sud. En effet, on estime à 20%, la part d'écoles disposant de bibliothèques dans les pays développés.

L'idée du My First Book Project est simple et efficace: utiliser les livres de stock photos pour les transformer en supports d'apprentissage à la lecture.

Pour multiplier la portée de ce projet et obtenir un nombre conséquent d'ouvrages, une vidéo explicative a été envoyé par mail auprès des 200 agences du réseau JWT.

Plus de 30,72 % des 10000 employés de JWT Worldwide ont répondu favorablement à cette demande en réalisant à leurs tours un premier livre. Au final, plus de 2000 manuels auront été distribués sur 3 continents, offrant à 70000 enfants, l'opportunité de découvrir les joies de la lecture.

Une très belle collaboration entre une association à but non lucratif et une agence de communication qui souligne le pouvoir et la portée des idées. Il semble aussi primordial de souligner que cet élan de solidarité créative a eu de telles retombées grâce à l'appui du réseau mondial de l'agence.

A l'heure où les entreprises intègrent les démarches de RSE (ou CSR) dans leur fonctionnement, il me semble intéressant de mettre en avant l'impact des philosophies corporate au niveau des agences. Des projets similaires à My First Book Project ont plus d'impacts que de longs manifestes.

Sources: Cannes Lions, Facebook

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Pepsi, la priorité aux communautés

Remettre en question le modèle de communication qui fit succès lors des trois dernières décennies n'est pas une décision facile pour les multinationales.

Mais les incertitudes budgétaires dûes à la Crise semblent donner raison aux nouvelles tendances, à l'engagement de conversations au sein des communautés, à une communication à taille humaine.

L'année dernière, Pepsi avait lancé une campagne publicitaire conventionnelle, criant haut et fort "Refresh everything". Le thème s'appuyait un peu sur le succès d'Obama et les vagues d'espoir que cette élection a suscité.

Ce projet est de plus en plus d'actualité chez Pepsi puisque la marque a annoncé en Décembre une nouvelle surprenante: après plus de 23 années en continu, Pepsi ne fera pas de promotion télévisée lors de l'édition 2010 du Superbowl.

Le groupe PepsiCo était l'un des annonceurs les plus généreux lors de la grande scène du sport US, avec plus de $33 millions, dont $15 millions pour la marque de cola.

Même si ce show a été regardé par plus de 151 millions de téléspectateurs en 2009, le coût d'un spot tv s'approche des $3millions pour 30 secondes. Un chiffre revu à la baisse en 2010 par les diffuseurs, mais qui aura fait renoncer plus d'un annonceur (Fedex ayant aussi renoncé).

Au lieu de cela, le projet Refresh everything entre dans une nouvelle phase en pourvoyant des fonds aux projets les plus prometteurs qui seront présentés par des individus, des organisations...

Un projet qui joint de manière effective l'aspect social de la marque dans sa politique de CSR à l'évolution des stratégies marketing vers les communautés.

Au moins $20 millions seront ainsi distribués à des projets allant de la malnutrition à l'éducation.

En 2010, les téléspectateurs n'attendront pas comme chaque année avec patience ces clips inédits qui faisaient partie du show à l'américaine.

Entre de la promotion massive et une action plus individualisée en phase avec leurs objectifs, les annonceurs font la part des choses et se reconcentre sur les nouvelles bases du marketing: entamer une discussion et intéragir avec les communautés existentes pour faire passer son message.

Sources: Adivertido, ESPN

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Les agences communiquent aussi pour les fêtes !

Tandis que Publicis London a fait beaucoup twitter avec son "incroyable" lip dub de fin d'année", Mother London a innové ce mois-ci en orchestrant ses traditionnels voeux à ses collaborateurs, clients et amis.

Giving is Glorious remplace ainsi les cadeaux et cartes de voeux... l'agence a décidé d'organiser un concours sous forme de spam: un spam, élaboré dans le style des escrocs 2.0, demandant à chaque individu de transmettre son identité et ses coordonnées bancaires à Mother... la condition pour recevoir les $10000 en jeu.

Theo Delaney, réalisateur et co-fondateur de Hotspur and Argyle a été l'unique personne à faire confiance à ce spam, sur les centaines de spams envoyés.

Une très jolie histoire qui s'achève en conte de fée puisque les fameuses étrennes de Mother London sont devenus un don en faveur de Forward UK, une ONG qui milite pour le respect des droits des femmes en Afrique.

A Publicis London de s'inspirer pour 2010.

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Leo Burnett: HumanKind

Un post concernant un clip de Leo Burnett, agence du groupe Publicis. Sortie au cours de l'année 2008, ce clip est une base à promouvoir la charte de responsabilité sociale de l'agence, HumanKind, qui se focalise "plus sur l'aspect humain que stratégique" dans ses campagnes.

Une création qui n'est pas sans rappeler la Linea, la série d'animation italienne, réalisée par Osvaldo Cavandoli entre 1972 et 1979.

Pour plus d'infos sur Leo Burnett, voici leur blog. De plus, une interview de Michelle Kristula Green, president, Leo Burnett Asia Pacific ainsi qu'un article de Brand Republic

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Coca Cola et le recyclage

Coca Cola a lancé dès 2008 une campagne de communication autour de son CSR grâce à la plateforme Live positively. Dans une optique de contribution générale, ce site traite de l'éducation, de l'innovation des produits, des communités locales et du recyclage.

C'est donc sur ce dernier point qu'un nouveau clip vient de sortir, représentant la vie de la fameuse bouteille de Coca Cola !



La bande son est assurée par le groupe britannique Absentee... Coca Cola arrive d'un coup d'un seul à rassembler sa marque avec la musique et son comportement éco-responsables

De plus, ce site offre les services d'une véritable communauté, afin d'organiser par exemple un système de volontariat.

Plus d'infos sur la campagne Open Happiness de 2008 par ici

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Avon, pour la bonne cause...

Je vous ai présenté il y a quelques semaines le cas d'Amnesty International au sujet des violences domestiques. La marque de cosmétiques Avon a aussi communiqué sur ce sujet via the Avon Foundation. En effet, dans le cadre de la campagne Women Empowerment et du projet Speak Out (lancé en 2004), l'entreprise a distribué plus de $10 million à 350 associations.

Pour promouvoir son action, plusieurs opérations ont été orchestrées à travers le monde, dont une très intéressante en Slovaquie.
L'agence Vaculik (l'une des agences les plus importantes de Slovaquie) a mis au point une opé de guerilla très efficace...au plus près de leur cible!

Une initiative efficace et simple à reproduire ! Les résultats en termes d'image sont autant intéressants pour Avon.

Voici la vidéo de la campagne internationale:

A noter aussi que Avon Foundation est autant active sur la question des violences domestiques sur les femmes et les enfants que sur le cancer du sein... Néanmoins, les statistiques restent alarmants:on estime qu'une femme sur trois est une victime, et que plus de 10 millions d'enfants sont témoins de scènes choquantes... Avon croit en sa mission de magnifier les femmes, même si cela peut se faire sans cosmétiques et bijoux!

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Boire une Foster's ou Conduire, il faut choisir !

Les annonceurs de boissons alcoolisées souhaitent d'aller au plus explicite dans les campagnes de prévention pour la Sécurité Routière...

Dernier exemple, cette opération commandé par le distributeur indien des bières Foster's à OGILVY & MATHER Bangalore



Le principe est d'utiliser les polarités d'aimants: dès que le consommateur de Foster's souhaite rapprocher son verre du dessous qui l'accompagne, ce dernier s'en écarte !

Un rappel sur le verre vient alors lui rappeler que "drinking and driving don't mix"

Une belle campagne qui prend sa place dans le CSR d'une entreprise... Cela montre de plus l'attachement des acteurs du marché de l'alcool à transmettre un discours préventif.
En 2006, le groupe DIAGEO avait innové en lançant une campagne TV en phase avec ses objectifs de CSR.

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