Red Bull tend à utiliser les projets collaboratifs et le sponsoring dans le but d'assouvir sa soif de RP autour de son "cool factor".
Après une démonstration de Pit Stop à Times Square ou encore à Londres avec le pilote F1 Mark Webber, Red Bull a demandé à la star du Nascar Scott Speed de troquer son casque de pilote contre la casquette de "Taxi driver"
L'action s'est déroulée à Chicago la semaine dernière et le public était invité à un shot de sensations fortes à bord de la Toyota Camry Nascar du pilote.
Un PR stunt qui a pour mission d'entretenir sur le web la réputation extrême de la marque. A noter que cette semaine, l'installation intéractive du collectif australien ENESS entrenait déjà le cool factor de la marque.
Quelle sera la prochaine initiative qui vous ferait parler de Red Bull ? Si vous êtes fan de basket, celle-ci est pour vous... Mais où donc s'arrêtera la Red Bull Mania ?
Starbucks, marque partenaire de la Fashion Week (du 9 au 16 Septembre à New-York), a récemment inauguré une série de dispositifs pour son célèbre Frappuccino, tant apprécié des fashionistas.
Les Frappuccino Fashion Patrols, où trios de trendspotters, ont pour mission depuis le 26 Août dernier de débusquer à New-York, Chicago et Seattle, les passants qui portent l'accessoire fashion du jour puis de les récompenser (du coupon de réduction aux tickets pour la Fashion Week...).
La liste des "Items of the day" a été préalablement publiée tandis que la page Facebook et le compte twitter "Frappuccino" suivent l'ensemble de l'opération.
Voici un exemple où les fashionistas étaient récompensées à Seattle pour leurs skinny jeans.
Ces dispositifs semblent assez forts pour associer la marque Starbucks via son produit Frappuccino, à l'évènement mondialement suivie qu'est la Fashion Week. De plus, en s'invitant dans les centres-villes américains, Starbucks va directement au contact de son public, qui lui est loin des stylistes et mannequins de l'évènement.
Tel un évènement célébré à travers le monde, la Saint Patrick est l'occasion de célébrer la culture irlandaise et d'être "Irlandais pour un jour".
Une tradition est ainsi née, il y a bientôt 50 ans, dans la ville de Chicago. L'Union des plombiers de Chicago, par surprise, découvrit que la peinture utilisée pour détecter les fuites avait pour incidence de colorer la rivière Chicago en un parfait vert irlandais.
Chaque année, des milliers de personnes célèbrent Saint Patrick's Day autour de cette rivière. Mais cette année, Mc Donald's a cherché à profiter de l'évènement avec une opération très étonnante.
En plus, une vente de milk-shakes a été organisée à proximité et $10000 ont été versés à la fondation Ronald Mc Donald, pour la construction d'un nouvel établissement à Chicago
Une opération qui a fait parler d'elle, bien qu'elle se soit déroulée en marge de la Saint-Patrick, Samedi 13 mars.
En Septembre 2009, Puma et Ferrari avaient tenté une expérience intéressante à Londres dans le cadre de la promotion en magasins de la ligne de vêtements PUMA Motorsport (Viacomit).
Représenter une Ferrari avec quelques articles de sports était alors possible.
La semaine dernière, le designer britannique Ben Wilson s'est inspiré de cette précédente initiative londonienne pour représenter à partir d'un autre support le symbole de la Scuderia.
Selon le designer, il aura fallu de nombreuses boîtes en carton pour réaliser ce modèle, surtout dans la phase de développement.
Cette installation est désormais disposée dans l'un des magasins PUMA de Chicago, afin de renforcer le lien entre la marque sportswear et la légende italienne.
La vidéo de leur réalisation est disponible ci-dessous.
Pour plus d'informations sur les précédentes réalisations de ce designer, vous pouvez consulter son blog.
Concevoir une opération de street marketing attrayante n'est pas chose facile lorsque le produit est intangible. L'objectif de retenir et de capter l'attention de nombreux passants n'est en effet pas complètement réalisable par les techniques régulièrement mises en oeuvre.
Entre un flyering qui fait fuir et les PR stunts qui attirent mais ne définit pas clairement le produit promu, l'arrivée de l'affichage et des vitrines interactives offre une nouvelle vision de promotion.
En Septembre dernier, pour célébrer les 40 ans du Monday Night Football, le programme TV du football US, ESPN souhaitait évoluer vers un nouveau support de communication hors domicile.
Comme vous avez sûrement dû l'entendre dans les actualités, Rio de Janeiro sera la première ville sud-américaine à accueillir des Olympiades d'été, en 2016.
Tandis que les Brésiliens célèbrent cette victoire au rythme des cariocas, on peut se demander qu'elle a été l'impact des médias sociaux sur les campagnes des villes candidates à l'organisation des Jeux 2016.
En effet, à l'instar des évènements électoraux de ces deux dernières années, l'effet des médias sociaux peut avoir des conséquences indirectes sur un résultat. Bien que le C.I.O soit seul maître à bord, le soutien populaire a un poids non négligeable au final.
Les villes candidates étaient: Chicago, Madrid, Rio de Janeiro et Tokyo. Comme à l'accoutumée, chaque candidate présente leur traditionnel film de présentation.
A première vue, plusieurs partis pris: Rio et Tokyo misaient tout deux sur l'expérience, Madrid le testimonial, tandis que Chicago étaient dans une approche très traditionnelle (une film touristique !).
Bien que ces films aient été publiés depuis quelques mois, leurs nombres de vues sur Youtube n'ont pas été exceptionnels: 60000 à 70000 vues pour Madrid, 50000 vues pour Tokyo, plus de 100000 pour Chicago, tandis que Rio a dépassé les 200000 depuis l'annonce des résultats !
Contrairement aux précédentes campagnes des Jeux, les médias sociaux ont pris plus d'importance: twitter et facebook en tête, mais aussi quelques blogs officiels.
Pour twitter, le classement se fait en nombres de followers...
Tandis que facebook,les groupes et les pages fan montrent le soutien accordé à chaque ville candidate.
Madrid:228 186 personnes sur la page fan et environ 37000 membres de groupes.
Tokyo: 985 fans et moins de 1000 profils membres de groupes
Rio: 11 pages fan, soit 32000 personnes et moins de 3000 membres...
Chicago: 14 pages fan, soit 130000 personnes, et 10000 membres de groupe.
Des chiffres qui reflètent une certaine mobilisation du web pour chaque pays...
Bien que cette mobilisation web est significative, on remarque que les mouvements d'information sur le web n'ont pas eu beaucoup d'impacts sur les décisions des membres du CIO.
Chicago n'a pas passé le premier tour, Tokyo le second, puis Madrid éliminée en finale. Il y a quelques années, on parlait de corruption significative au sein du CIO. Madrid a sans doute bénéficié des relations de l'ancien président Juan Antonio Samaranch, mais aucun scandale n'a encore éclaté.
Mais en tout cas, on attend dans les prochaines années que la méthode de sélection évolue avec l'intégration d'une 'webocratie' participative.
