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Meltin' Pot - Trip to Nowhere

vendredi, septembre 02, 2011
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Alors que Levi's continue de miser sur ses racines de pionniers avec la campagne Go Forth, que Diesel a fait de la stupidité une République merveilleuse, peu de marques de jeans parviennent à s'imprégner de la jeunesse pour promouvoir des valeurs uniques.

Meltin' Pot, marque italienne commercialisée dès 1993 s'y est essayée en lançant cet été la campagne Trip to Nowhere. Meltin' Pot se veut une marque à destination des gens vrais, passionnés, ayant de poursuivre leurs rêves et de vivre leurs passions en toute liberté. Un esprit à même d'attirer les adolescents, épris d'aventure lors de leurs aspirations rebelles.

C'est donc par l'intermédiaire d'un road movie que la marque tente de se connecter à cette cible. Ce clip, réalisé par Paul Geusebroek (réalisateur du clip Nike Destroyer) et Petrovsky & Ramone retraçe le voyage de 5 jeunes jusqu'à Nowhere, Oklahoma.


Le slogan "Life is an amazing journey to Nowhere" donne le ton à un journal de voyage disponible sur le blog. 4 fans de la marque auront aussi le droit de vivre une expérience similaire très prochainement.
Le making-of vaut aussi le coup d'oeil, résumant ainsi les 6200 km effectués depuis Roma, à travers Amsterdam, Los Angeles jusqu'à Nowhere, Oklahoma.


J'avoue n'avoir jamais été fan de Meltin' Pot, mais l'histoire racontée ici apparaît attractive. Reste à savoir si l'esprit d'aventure, de liberté se ressent dans le design de leur collection 2011/2012 (ce dont je doute). Quoi qu'il en soit, un beau travail publicitaire pour une marque sans réel passé.

Sources: Meltin'Pot, FashionTimes

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E.0N - See Project

mardi, mai 10, 2011
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Communiquer auprès d'une cible requiert une utilisation d'un language et de codes adéquates. A l'image des infographics, la Gen Y semble très réceptive aux informations dès lors que le médium et la forme finale sont en accord avec les critères suivants: 

"immediacy", ou une disponibilité immédiate
"Gen Y literacy" ou un respect de leur language
"Individualism" pour la possibilité de customiser son expérience et 
"Social Interactivity"pour améliorer la communication entre pairs et influer sur leur sociabilité
(Temkin, 2007)

Daniel Rosquit, Jakub Burkot, Kasper Lahti et Mikkel Kroijer, étudiants à Hyper Island viennent d'imaginer une nouvelle approche de l'électricité pour le fournisseur E.ON, dans le cadre des D&AD 2011. Cette solution tend à engager une véritable relation entre la Gen Y et le fournisseur E.ON, afin d'offrir à chacun la possibilité de mieux maitriser sa consonmation d'énergie, transformée pour l'occasion en visuels attractifs.




Les possibilités offertes par une telle initiative donnerait sans conteste un nouvel intérêt à ce sujet lié à l'environnement. A noter, l'importance de la notion de challenge qui permettra de décupler l'engagement des individus dans un futur proche.


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A Must Read - How Cool Brands stay Hot ?

mercredi, mars 02, 2011
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L'émergence des technologies et outils social media semble avoir été considéré comme une vague de solutions miracles pour les marques. Beaucoup d'entre elles ont ainsi intègré ces outils sans grande conviction dans leur communication, tant pour exploiter d'éventuelles opportunités (ex. atteindre leurs cibles) que pour 'suivre' leurs concurrents.
Mais, dorénavant, l'approche technologique apparaît moins valide sur le long terme en raison de l'évolution constante de ces outils. Une alternative ? comprendre les comportements et les envies des individus.

C'est de cette manière que Joeri Van den Bergh et Mattias Behrer ont élaboré une nouvelle approche du branding auprès des individus de la fameuse Gen Y, dans leur ouvrage How Cool Brands stay Hot ?.


Leur modèle CRUSH se définit selon 5 concepts: le consommateur doit considérer une marque comme cool, authentique, unique, à même de lui faire éprouver des émotions positives et de permettre une identification.


  • Coolness: What does it mean to be a cool brand for this generation? How do you achieve a cool status and why should you bother?
  • Realness: Brand authenticity is a key aspect that discerns long-term wining brands from fads. With Generation Y, authenticity is attained in another way than the traditional approach of claiming origin, heritage or history.
  • Uniqueness: A clear positioning based on a sustainable brand DNA will increase impact among youngsters. This generation is craving for anchor brands in a fragmented world. But how do you assert uniqueness when most innovations are copied within a couple of months’ time?
  • Self-identification with the brand: Gen Y’ers will only feel emotionally connected with your brand when it feels like a friend to them. This implies that your brand should reflect their diverse lifestyles. A better understanding of their identity construction will make your brand fit in with youths’ lives while embracing diversity.
  • Happiness: Popular youth brands know how to leverage from positive emotions and avoid arousing negative ones.
La présentation suivante vous donnera un avant-goût de l'ouvrage, dans lequel les auteurs ont mis en avant leurs expertises en tant que co-fondateur de l'agence de consulting Insites (Van Den Bergh) et Senior VP de MTV North America (Behrer).



Croiser les éléments propres au concept de branding avec les caractéristiques de la cible est l'un des avantages essentiels de ce modèle. Les 5 éléments nécessitent un minimum d'attention de la part des marques en vue de faciliter l'identification des consommateurs et leur engagement à l'ADN de ces dernières. Et par la suite, l'objectif sera de développer avec la cible des affinités avec les générations successives, tant en s'adaptant aux lifestyles prédominants qu'en offrant une valeur ajoutée.


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